Цінні папери, індустріальні парки, кіберспорт, digital-рішення та сучасне мистецтво — українські підприємці дедалі частіше обирають нетрадиційні напрями для інвестування.
Сьогодні фокус інвестицій зміщується від класичної нерухомості до страхових технологій, американських ETF і власних інноваційних проєктів. Бізнесмени не лише зберігають активність у кризовий час, а й переосмислюють логіку управління капіталом.
Редакція LIGA.net поспілкувалася з шістьма провідними підприємцями — зокрема Василем Хмельницьким, Максимом Кріппою, Мариною Авдєєвою та Тимофієм Миловановим — аби дізнатися, як змінилися їхні інвестиційні підходи після початку повномасштабної війни та в які галузі вони вкладають особисті фінанси сьогодні.
Василь Хмельницький: інвестування в знання, інновації та промисловість
До початку повномасштабного вторгнення Василь Хмельницький та його партнери брали участь у понад 50 проєктах. Після 2022 року інвестор сфокусувався на ключових активах у Києві та Київській області.
“Головні проєкти зараз — це індустріальний парк “Біла Церква” та інноваційний кластер UNIT.City. Обидва мають чітке бачення, перевірені моделі та великі перспективи в довгостроковій перспективі”, — каже Хмельницький.
У 2024 році UFuture продав частку в LvivTech.City і планує зосередитися на розширенні парку в Білій Церкві. У планах — створення сучасного технічного коледжу, який готуватиме кадри для української промисловості.
Хмельницький принципово не інвестує в сфери, у яких не має досвіду. Його підхід до диверсифікації — не між галузями, а між напрямами, які зберігають стійкість у кризу: промисловість, інновації, освіта.
Максим Кріппа: інвестиції як елемент стратегічного впливу
Інвестиційний портфель Кріппи побудований навколо стратегічних і культурно важливих активів. У його власності — готель “Україна”, БЦ “Парус” та Міжнародний виставковий центр у Києві.
“Я обираю активи, які будуть значущими і через 10–15 років. Для мене важливо, щоб інвестиція мала історію, символізм або глобальний вплив”, — розповідає Кріппа LIGA.net.
Окрім нерухомості, Максим Кріппа інвестує в кіберспорт і діджитал-медіа. Кріппа володіє кіберспортивною командою NAVI, студією GSC Game World — розробником ігор S.T.A.L.K.E.R. і Cossacks, а також платформою Maincast.
У найближчих планах — створення кіберспортивної арени світового рівня в Україні. Крім цього, бізнесмен активно підтримує ЗСУ через свій благодійний фонд MK Foundation.
Марина Авдєєва, співвласниця “Арсенал Страхування”
Основні інвестиції Авдєєвої зосереджені в страховому бізнесі та стартапі Easy Peasy Insurtech. Цей інноваційний продукт дозволяє страхувати авто за пробігом та винагороджує безпечне водіння.
“У Easy Peasy я інвестувала понад $1 млн. Це не просто цифрове рішення — це зміна моделі на ринку страхування”, — зазначає Авдєєва.
Ще один напрям її інвестицій — преміальна житлова нерухомість у Туреччині. Авдєєва розглядає її як інструмент хеджування ризиків у нестабільному середовищі. Також вона активно колекціонує сучасне українське мистецтво. Серед художників у її колекції — Криволап, Ройтбурд, Ралко. Інвестиційні чеки — від $250 000 до $6 млн.
Тимофій Милованов, президент Київської школи економіки
Мілованов інвестує з 2008 року, коли викладав у США. Спочатку — через пенсійні фонди, згодом — у пайові індексні фонди. Сьогодні 80% його портфелю — це ETF, що відображають динаміку S&P 500 та S&P 100.
“Мені важлива стабільність. Я не трейдер, не граю на спекуляціях. ETF — це прозорий і надійний інструмент”, — коментує він.
Українських акцій Милованов не купував ніколи. Виняток — інвестиція в Gradus Research Plus. У 2025 році він також придбав акції Tesla на падінні та вже отримав $5000 прибутку. У портфелі також — Nvidia, яка стала найдорожчою технокомпанією у світі.так
Ольга Копилова, співвласниця мережі ресторанів “Чорноморка”
Підприємиця продовжує масштабувати ресторанний бізнес у Європі. Заклади “Чорноморки” відкрилися в Польщі, Молдові, Австрії та Румунії.
“Усе реінвестую в розвиток компанії. Моє бачення — створення вертикально інтегрованого бізнесу, який буде сам себе забезпечувати: від вилову риби до доставки”, — каже Копилова.
Олексій Давиденко, власник “Медтехніки”
Давиденко активно бере участь у малій приватизації. Його компанія викуповує комерційну нерухомість по всій країні — від Харкова до Запоріжжя. За час війни відкрито 28 нових магазинів, а виробництво обладнання зросло удвічі.
“Ми запускаємо нові виробництва, наприклад — індивідуальних ортопедичних устілок. Це відповідає і попиту, і логістиці нашої мережі”, — зазначає він.
